Uma ferramenta de inteligência baseada em dados visuais está a melhorar a visibilidade da cadeia de suprimentos dos itens de roupa militares O suporte de tropas da Agência de Logística de Defesa fornece ao Serviço de Intercâmbio do Exército e da Força Aérea. A cadeia de suprimentos de Vestuário e Têxteis colaborou com o escritório de Suporte ao Processo de Negócios para desenvolver uma ferramenta de gerenciamento da cadeia de suprimentos protótipo usando o aplicativo MicrosoftÏs Power Business Intelligence. .O objetivo era desenvolver e implementar uma ferramenta que nos daria proatividade na gestão da cadeia de suprimentos com a parceria AAFES. para melhorar a previsão, fortalecer a nossa parceria e identificar quaisquer deficiências que possamos ver com antecedência, disse C&T.
Gonzalez apresentou a ferramenta para a liderança da AAFES durante uma reunião executiva sénior de setembro. 25, juntamente com o Diretor Executivo de Suporte de Tropas, Gerenciamento de Contratações e Aquisição, William J. Kenny, Diretor de C&T Exército Col. Bernard K. Monroe e BPS Analista de Cadeia de Demanda/Suprimento Nicholas Weidman. .AAFES forneceu feedback positivo na interface amigável do painel de dados e reconheceu a importância da precisão dos dados para maximizar a eficácia da ferramenta, disse Gonzalez. A discussão se concentrou na compreensão dos processos de negócios atuais da AAFES, incluindo a metodologia manual de previsão da demanda e padrões de ordenação específicos da loja, Gonzalez continuou. As métricas de desempenho da AAFES, como percentagens de preenchimento de prateleira e vendas, foram discutidas e comparadas com as métricas de cumprimento de fornecimento atual do DLA.
.Se estivermos em uma boa posição de estoque, devemos ser capazes de suportar o AAFES imediatamente e esta ferramenta nos permitirá ver isso em um instantâneo, disse Gonzalez. A ferramenta atualmente rastreia todas as localizações e itens da AAFES, e o objetivo é usar a ferramenta para todas as lojas de roupas militares em todos os serviços, disse Weidman.
Inicialmente desenvolvido no final de julho, os membros da equipe C& T estão testando a ferramenta para melhorar o uso futuro. . É um projeto da primeira vez, disse Weidman..Estamos trabalhando em estreita colaboração com C&T neste esforço, consolidando dados complexos em visuais claros, permitindo que a liderança e a cadeia de suprimentos tomem decisões mais rápidas baseadas em evidências..
O que começou com uma planilha de Excel agora é validado com código ao vivo, ou um script recarregado, que atualiza os dados automaticamente para agilizar o processo de gerenciamento de dados, disse Weidman. O rastreamento das tendências de desempenho em tempo real fornece dados sobre indicadores de desempenho chave que suportam objetivos estratégicos e garantem que as operações diárias se alinham com os resultados das missão de longo prazo, incluindo o cumprimento de fornecimentos, reduzindo os pedidos atrasados e aumentando o desempenho do fornecedor, ele continuou.
. Nós podemos ver o que realmente está na mão nas lojas versus o que previmos, disse Weidman.. Então, ele apenas dá uma maior visão se as previsões precisam ser ajustadas devido à demanda e coisas diferentes como essa.. O objetivo da ferramenta é que qualquer um ao longo da cadeia de suprimentos possa ver a saúde de cada item, disse Daniel Clark, analista da cadeia de demanda/ oferta do BPS para C&T e a cadeia de suprimentos de Construção e Equipamento.
.Outro benefício do aplicativo é que ele dá [DLA e AAFES] uma visão inteira da própria cadeia de suprimentos, para que você possa ver os itens individuais e tamanhos que estão em ordem, quando eles estão programados para entrar em nossos armazéns, quaisquer pedidos de vendas pendentes para esses itens serem enviados para as lojas AAFES, e abrir pedidos inversos., disse Clark..No caso de haver pedidos inversos, ele ajuda a identificar onde estava a falha na cadeia de suprimentos.. Jorge Valentin, um supervisor de C&T na divisão de planejamento de clientes para combate operacional e itens individuais de equipamentos, acredita Weidman e Clark pela sua experiência em dados na construção da ferramenta.
O C& T tinha uma necessidade para este cliente, e o Nick e o Dan levaram isso, e nós explicamos o que queríamos fornecer ao cliente, e com isso eles rapidamente desenvolveram os visuais [a partir] dos dados para satisfazer essa necessidade de C& T, disse o Valentin. Os próximos marcos para a ferramenta incluem formalizar protocolos de compartilhamento de dados com AAFES e colaborar através do SharePoint, disse Weidman.
A equipe do BPS também planeja implementar a ferramenta além do uso atual da cadeia de suprimentos. . Nós estamos ramificando para outras cadeias de suprimentos [Suporte ao Troop] também, e cada cadeia de suprimentos tem necessidades diferentes, então nós estamos desenvolvendo um painel diferente para cada uma de suas necessidades específicas, disse Clark.