'Se a economia está crescendo 6.5 - 7%, Por que não aumenta o salário?'

Os salários não subiram. Os salários rurais estancaram- se. O crescimento foi 0.7 por cento no ano passado. Para o trabalho casual e irregular, o crescimento salarial é negativo. Pontos chaveA falta de concorrência é o inimigo de uma economia livre. Precisamos de uma economia livre e competitiva. Mostre-me quais setores são competitivos.Os investidores estrangeiros não virão para a Índia se temerem que um dia eles serão expulsos, e esse é um verdadeiro medo.O centralismo domina este governo. Tudo isso é centralizado no PMO. E depois há o capitalismo de cotilhas.Palaniappan Chidambaram, que primeiro se tornou um MP em 1984, serviu como ministro de estado da Índia para o comércio com encargo independente no governo de P V Narasimha Raos quando a Índia lançou o 1991 Em uma entrevista, o Chidambaram, que posteriormente serviu como ministro de finanças e de casa durante o mandato das Alianças Progressistas Unidas lideradas pelo Congresso, diz a Asit Ranjan Misra e a Gireesh Chandra Prasad/Business Standard que ele acredita que a Índia precisa iniciar mais concorrência e trabalhar com outras nações para reviver a Organização Mundial do Comércio para um sistema de comércio global mais aberto. Inspecciona um guarda de honra quando ele chega para içar a bandeira nacional no 80 o Dia da Independência no Forte Vermelho. Fotografia: DPR Foto PMO/ANI Nestes anos, o discurso do Dia da Independência, o primeiro-ministro disse que as reformas dos governos são suportadas por convicção, não por compulsão. O que você diria a isso?Eu acho que o primeiro-ministro não tem a convicção de que a Índia precisa de reformas econômicas. Quando ele era o ministro-chefe, ele, como muitos outros CMs, acreditava em uma economia fechada e regulamentada.Ele pode ter mudado no passado 12 anos. Ele pode ter entendido que precisamos abrir. Mas qual setor ele abriu nos últimos cinco, seis anos? De fato, a concorrência em vários setores reduziu.A falta de concorrência é o inimigo de uma economia livre. Precisamos de uma economia livre e competitiva. Mostre-me quais setores são competitivos.Os investidores estrangeiros não virão para a Índia se temerem que um dia eles serão expulsos, e isso é um verdadeiro medo.Há várias empresas de telecomunicações internacionais no mundo muito maiores que o Airtel e o Reliance Jio.Por que não estão aqui? Por que o Vodafone, uma grande empresa global de telecomunicações, não na Índia de uma forma mais visível e dominante? 35 anos de reformas, ainda estamos lutando para melhorar a parte de fabricação em nosso PIB. Por outro lado, a China teve um aumento meteorológico. Onde falhámos?Não temos sucessor do Manmohan Singh. Para 12 anos, este governo (Aliança Democrática Nacional) não teve um especialista técnico e econômico do calibre de Singh.Mas a UPA estava no poder para 10 anos até 2014. Também não deve levar uma parte da culpa?Por que você não vai para 1947? Esse é o idioma BJPs: Você tem governado por tantos anos! Aqui estamos apenas falando 1991 Em diante. Durante 1991 - 1996, fizemos muitas reformas.Colocamos a Índia no caminho da liberalização e economia aberta, e isso trouxe grandes benefícios.Então houve um lapso de seis anos. Nós voltamos 2004 com o Singh como o PM, e eu era o ministro das finanças. Meu mandato foi interrompido por três anos e meio pelo Pranab Mukherjees.Quando estávamos no governo, fizemos muitas reformas, e escrevi uma coluna listando tudo o que aconteceu.Você passa por nosso 10 - recorde de ano. Por que não enviamos uma missão tripulada para o espaço não é a questão. Temos que fazer as reformas iniciais. E o sequenciamento das reformas segue a sua própria lógica. Portanto, você não pode fazer tudo no seu primeiro dia. Veja a expansão do mercado de ações.

Nós tivemos que ter depósitos. Tínhamos que ter uma lei para a Junta de Valores Mobiliários e de Mudança da Índia.Sebi precisava passar vários regulamentos para diferentes setores do mercado de ações. Quem fez tudo isso? Hoje, uma transferência de compartilhamento pode ocorrer no 10 segundos por causa da desmaterialização. Quem fez isso?Posso entrar em cada setor. Agora, o seguro viu um crescimento explosivo. Nós abrimos seguros para jogadores privados. Nós permitimos que as seguradoras estrangeiras viessem. Nós propusemos 24% IDE (investimento direto estrangeiro). Mas o BJP fortemente, fortemente se opôs. Então, oferecemos para começar com 10% IDE. Eles recusaram. Então eles abriram.Agora, lentamente, 100% O IDE foi permitido. Havia resistência política para cada abertura.Quais são cinco reformas estruturais que a Índia precisa agora?Não estou aconselhando este governo porque este irá rejeitá-lo. Deixe que o povo eleja um governo não-BJP e eu aconselho.O multilateralismo no comércio global deu lugar a tarifas agressivas e proteccionismo, enquanto os países estão explorando acordos comerciais bilaterais. Qual deve ser a nossa abordagem no ambiente atual?O mundo está se movendo em marcha inversa; ele está voltando ao proteccionismo. Nós também voltamos ao proteccionismo. Nossos direitos anti-dumping, tarifas, ordens de controle de qualidade são todos proteccionistas. O que mais são eles?Deveríamos abrir mais, mas então não podemos abrir unilateralmente. É preciso duas mãos para aplaudir. Se outros países não abrirem, estamos em um ato. Não podemos abrir unilateralmente.Temos que reviver a OMC e a resolução de disputas, que estão praticamente mortas. Temos que fazer com que todos os outros países coloquem pressão para respirar vida na OMC, que deve funcionar.A menos que haja uma ordem baseada em regras, não podemos abrir unilateralmente. Mas essa é uma direção que eu acredito que devemos ir, e o mundo deve ir.IMAGEM: P Chidambaram com Montek Singh Ahluwalia. Fotografia: FacebookPor que você acha que o gasto de capital privado não tem avançado apesar do governo dando tantos incentivos?Por causa deste governo. O capital privado está preso entre quatro barreiras: Regulação, investigação/execução, capitalismo de cônjuges e obstáculos burocráticos.Você já viu os novos regulamentos e regras feitos todos os dias por vários ministérios? Com estes regulamentos, quem trará dinheiro para a Índia?Então há investigação na gota de um chapéu. Há obstáculos burocráticos. Nenhum ministro, de acordo com evidências aneddotas, está encarregado do seu ministério.Todos olham para o escritório do primeiro-ministro para sinais e atuam apenas quando o sinal PMO.O centralismo domina este governo. Tudo isso é centralizado no PMO. E então há o capitalismo de cotilha. Posso entender se é uma economia capitalista.Uma economia capitalista tem muitas desvantagens. Portanto, não apoiamos uma economia totalmente capitalista. Mas este é o capitalismo de cotilhas, o que é pior.Há vários setores que são monopólios ou oligopólios.

Telecom é um oligopólio. O cemento está se tornando um oligopólio. Isso é verdade para companhias aéreas, portos e setores petrolíferos.Na verdade, o espaço para a concorrência diminuiu. A Comissão da Concorrência da Índia (CCI) perdeu todos os seus dentes. Mostre-me uma fusão ou aquisição nos últimos anos que o CCI parou.Há menos concorrência neste país do que houve 10 anos atrás e está a tornar-se cada vez menor.Cinco por cento da população que está no fundo detém 10% da renda das Índias. O topo 1 porcentagem detém 10 percentagem de renda das Índias e o topo 10 porcentagem detém 25 por cento. A desigualdade de renda aumentou. Os salários não aumentaram. Os salários rurais estancaram- se. O crescimento foi 0.7 por cento no ano passado. Para o trabalho casual e irregular, o crescimento salarial é negativo.Para os funcionários asalariados regulares, o crescimento salarial é 0.4 por cento. Se a economia está crescendo em 6.5 - 7 por cento, por que não aumentam os salários?Este governo não tem filosofia econômica. Ele só acredita em slogans e acrónimos como Make in India e PLI (incentivos relacionados à produção).Leia o relatório do Contralor e Auditor Geral da Índia sobre o desenvolvimento de habilidades. Diz que todo o esforço é um desastre completo. IMAGEM: Em seguida, o primeiro-ministro P V Narasimha Rao com o então ministro das Finanças Dr. Manmohan Singh. Fotografia: Arquivos de fotos/redife PTIVocê foi o ministro do comércio durante o 1991 reformas. Como foi o pacote de reformas comerciais reunido em duas semanas do governo de Narasimha Rao assumir o comando em junho 21?Eu apresentei um pequeno pacote em julho 4 e o orçamento da União foi apresentado em julho 24. A história começou mais cedo, quando a rúpia foi desvalorizada em julho 3 O primeiro-ministro me contou sobre a forte oposição dentro do partido à desvalorização em dois passos proposta, querendo parar o segundo passo.Eu respondi que ele deve ter discutido com o ministro das Finanças, Manmohan Singh, e aprovou a desvalorização. Ele não negou, mas disse que havia muita oposição.O primeiro-ministro perguntou se o segundo passo poderia ser parado, e pediu-me para falar com o Singh. O primeiro passo foi feito no dia anterior, e o segundo passo foi feito após um dia.Eu fui ao escritório dos ministros das finanças e transmiti para o Singh, Você sabe que há um murmúrio sobre a desvalorização. O PM também está preocupado. Podemos adiar o segundo passo?O ministro das Finanças se encarregou. Ele disse, eu não sei. Deixei- o para o RBI, e vou descobrir a partir do RBI.Quando eu voltar ao PM, o segundo passo tinha sido feito. Singh aparentemente disse ao PM, eu chamei C Rangarajan (entonces vice-governador do RBI)... Perguntei-lhe sobre a posição. Rangarajan disse que ele tinha pulado. Essa foi uma palavra em código, e a desvalorização tinha sido feita. Então eu disse ao PM, que foi feito. Esse é o fim do assunto. Temos que seguir em frente.Após a desvalorização, o Singh me ligou. Ele deve ter tido uma conversa com Montek Singh Ahluwalia; eles eram muito próximos. Ele me disse que agora que a desvalorização foi feita, o suporte compensatório em dinheiro para as exportações deve ser retirado.Eu respondi que concordei com a lógica, mas nenhum ministro do Comércio pode começar a sua ocupação retirando o único apoio oferecido aos exportadores.Eles dirão que sou anti-exportador.

Então, não posso fazer isso. Temos que fazer um pacote e fazê-lo, eu disse.Montek Singh disse que havia lógica nisso. Fomos para Rao, que eu conhecia mais perto do que Singh, desde os meus dias do Congresso da Juventude.Eu disse que o ministro das Finanças queria que eu retirasse o suporte compensatório em dinheiro e que eu entendia a lógica, mas era difícil de fazer.Pode ser feito, mas tem que ser feito como um pacote, eu disse. O PM concordou.Então Montek Singh e eu redigimos o pacote, um dos quais foi retirar o suporte compensatório em dinheiro. Entre outros, estavam a taxa de câmbio dupla e os documentos EXIM (um documento do governo emitido para exportadores).Nós montamos um pacote e então o levamos ao Ministro das Finanças. O Singh leu o pacote e o aceitou. Voltamos ao PM, que veio para a sala de estar.Ele tinha acabado de tomar um banho e estava usando um lungi e um colete. Ele perguntou se eu tinha assinado, ao qual eu disse, Sim.Ele olhou para o Singh e perguntou: Você assinou? Ele disse: Sim. Ele então pegou o arquivo e assinou- o. Assim foi feito as reformas comerciais.Não havia arquivo voluminoso, nenhuma nota, nenhum subsecretário ou secretário adjunto. Os três principais decidiram sobre uma política, e é assim que a política de comércio foi feita, e é assim que a política deve ser feita.Todos os conselheiros e os oficiais IAS devem dar entradas aos principais para decidir a política.A política deve ser decidida e enviada. Não pode envolver a escrita de inúmeras notas. É aí que a política se descarrila e descarrila.IMAGEM: Então o ministro das Finanças Dr. Manmohan Singh, depois de apresentar o orçamento da União para o ano 1991 - 1992 ao Parlamento, Julho 24, 1991. Fotografia: gentil cortesia Governo da Índia/Wikimedia CommonsFoi alguma base já feita pelo governo anterior?Existia um documento M. Montek cunhou a frase exim scrips. O que é relevante é o pacote de política final, sua validade econômica e sua vendabilidade política.A validade econômica do pacote foi óbvia. A vendabilidade política é a forma como a empacotamos.Por que a reforma comercial foi apresentada primeiro, depois a política industrial em julho 24 antes e depois o orçamento naquela noite?Por causa da desvalorização. O suporte compensatório em dinheiro teve que ser retirado, portanto o pacote de política de mini-trade foi anunciado em julho 4.Então a Resolução da Política Industrial em seguida, em seguida, o orçamento, e então a declaração mais longa sobre o 13 -as reformas comerciais de pontos foram apresentadas ao Parlamento em agosto 13.Existe alguma coisa que você queria fazer, mas não podia fazer naquela época?O que quer que queríamos fazer, nós fizemos. Tivemos que reescrever toda a política EXIM (export- import), o que fizemos.Tínhamos que abolir o monopólio da Comissão do Café na aquisição de café, o que fizemos. Qualquer agenda surgiu, nós a cumprimos em grande medida no primeiro ano. Muitos acreditam que o Manmohan Singh é indevidamente creditado com o 1991 reformas, enquanto que foi a gestão política astuta do Raos que as trouxe. Seus pensamentos?Manmohan Singh foi o cérebro técnico por trás dele, o economista. Ele refletia profundamente sobre estes assuntos por vários anos, especialmente quando estava na Comissão Sul-Sul.A pessoa mais competente e adequada para dirigir politicamente as reformas de forma responsável foi Rao. Sem o Rao, o Singh não poderia ter feito essas reformas.E sem o Singh, o Rao não poderia ter concebido essas reformas. 1991 disse que a maior parte do trabalho de base estava pronta antes do orçamento de julho. Seus pensamentos?Talvez tudo estivesse pronto. Por que não o fizeram? Tudo estava indiscutívelmente pronto em petróleo, energia, estradas. Mas alguém deve ter a coragem de implementá-lo e a força política para o possuir.Características Apresentação: Aslam Hunani/Rediff.