Senhoras e senhores,. Obrigado por colocar o turismo na agenda para o primeiro plenário desde que a nova Comissão tomou posse. Este debate precoce e meus primeiros contatos com você sobre o assunto. mostrar o nosso interesse mútuo nesta política em execução para os benefícios de muitos atores envolvidos, das pequenas e médias empresas para as autoridades locais,. do cidadão para o setor industrial, incluindo o transporte. Estou diante de você com um profundo senso de propósito. É hora de traçar um futuro para o turismo europeu. Os temas da nossa discussão – crescimento sustentável e marca Europa – provocam algumas perguntas:.
Como podemos garantir a sustentabilidade? Como equilibramos o crescimento com a preservação? E como fazemos com que o turismo funcione para todos os europeus e mantenha os benefícios dele próximos às nossas comunidades? Estamos planejando uma estratégia para o turismo sustentável para abordar estas questões. Ele irá construir a partir do progresso alcançado com os roteiros atuais do – o caminho de transição para o turismo,. e a Agenda Europeia para o Turismo 2030. Mas também irá abordar desafios mais recentes.
Primeiro: resiliência climática. A redução e adaptação às alterações climáticas devem ser a nossa primeira consideração. Desde incêndios em Rodes até inundações em Valência,. já vimos como o clima extremo coloca em perigo vidas e negócios. A Estratégia promoverá práticas sustentáveis para proteger nossos destinos, o património e comunidades. Segundo: turismo equilibrado. Temos superlotação em certos destinos e potencial não explorado em outros lugares, como áreas rurais. Através de marketing mais forte, gestão de fluxo turístico e suporte para destinos emergentes,.
podemos garantir que todos se beneficiam com o turismo de qualidade,. visitantes, residentes e negócios. Terceiro: inovação digital. Abraçando ferramentas digitais,. de análise de dados com AI para treinamento de habilidades digitais para PME podemos aumentar a eficiência e a sustentabilidade,. o apelo de nossas ofertas de turismo. A digitalização é um ativo,. e não deve se tornar um fardo para as PME. Também precisamos trabalhar para evitar a burocracia quando se trata de coleta de dados. Finalmente: capital humano.
A escassez de mão- de- obra e as lacunas de competências tornaram- se críticas. Através de iniciativas como o Grupo de Talentos da UE e o Pacto para Habilidades, vamos rehabilitar e aumentar a força de trabalho,. tornando o setor mais atraente e equitativo, Apto para as transições gêmeas,. atraente especialmente para jovens e mulheres. Nós trabalhamos bem em torno de três pilares. As Organizações de Gestão de Destinos, incluindo as autoridades locais. As Pequenas e Médias Empresas que são a espinha dorsal do setor. A comunidade internacional com uma marca forte. que mostrará o valor adicionado de viajar para e através da Europa,.
sua segurança e singularidade. A Europa é, de fato, o segundo continente mais pequeno, mas o mais visitado. Turismo emprega 20 milhões de pessoas aqui,. aumenta significativamente o PIB, e fortifica a vitalidade cultural e social de incontáveis comunidades. Para ir mais longe, para se tornar ainda mais competitivo,. Precisamos de marcação e marketing unificados. Unidos, vamos garantir a & lsquo; Destinação Europa '. representa excelência, diversidade e sustentabilidade da nossa oferta única. Realizando campanhas de alto impacto para mostrar os ativos culturais e naturais únicos da Europa.
Suportando Organizações de Gestão de Destinos. Fortalecer a cooperação com e entre as autoridades regionais e locais. Quero que o sucesso econômico do turismo se traduza em benefícios para as comunidades locais e PME. Hoje, nossos negócios locais estão perdendo receitas para plataformas e corporações internacionais. Os locais nos destinos mais populares estão lutando com o aumento dos custos de habitação e serviços ou fornecimento. Nossa resposta deve ser a. Incentive cadeias de valor locais promovendo produtos e serviços regionais. Suporte legislação que garanta concorrência leal e transparência para os operadores turísticos.
Empoderar os negócios locais para investir em projetos de turismo sustentáveis e inclusivos. Promover o envolvimento ativo com as comunidades locais e a sociedade civil. quando se trata de abordar questões específicas decorrentes da gestão desequilibrada dos fluxos dos convidados. Quando a receita permanece local, ele promove a aceitação de todos,. ajuda a preservar tradições e melhora a qualidade de vida. Temos diante de nós alguns dos principais objetivos. Agora precisamos de um esforço coletivo para alcançá-los. Isso significará colaboração entre setores, fronteiras e níveis governamentais.
Então, Membros honorables, conto com você para. Admita políticas de turismo sustentável dentro dos seus círculos eleitorais. Promover iniciativas transfronteiriças que fortaleçam a conectividade e reduzam as barreiras para os viajantes. Atue conosco na nossa próxima estratégia. Como Comissário para Transporte Sustentável e Turismo,. Também contarei com o seu apoio para várias iniciativas de transporte que melhorarão a experiência turística. Pense em um único bilhete para viagens ferroviárias transfronteiriças,. carros de aluguel transfronteiriços mais fáceis e direitos de passageiros da UE mais fortes.
O setor turístico da Europa tem suportado muito nos últimos anos,. uma pandemia, desafios geopolíticos e as consequências das alterações climáticas. Mas ele tem sido resistente. Está cheio de promessas e continua a me encher de orgulho. Seguindo em frente, gostaria que trabalhássemos juntos. para garantir que cada viagem para e dentro da Europa deixa nossos destinos enriquecidos,. nossas comunidades mais fortes, e os nossos visitantes inspiraram- se para voltar.