Comandante do estaleiro Administração traseira. Kavon Hakimzadeh lançou a série de Insights de Liderança do Estaleiro Naval Norfolk (NNSY) Junho 10, hospedando uma discussão intitulada їThe 5 Inimigos da grandeza: Lições do playbook do treinador Nick Saban.. Do direito, falta de disciplina, circunstâncias sobre a visão, auto- compaixão e complacência, o Hakimzadeh detalha como esses inimigos podem afetar a força de trabalho no estaleiro Americano – e compartilha suas insights sobre como superar esses inimigos e as escolhas que podem ser feitas para garantir que os funcionários se aproximam todos os dias no seu melhor.
. Quando se trata de excelência, você tem que ser comprado para a sua busca por ela. Você tem a capacidade de escolher como se aproxima todos os dias e seu investimento na sua carreira,. disse Hakimzadeh..Apesar de todos terem um título de trabalho diferente no nosso estaleiro, tecnicamente todos temos o mesmo trabalho. Nós resolvemos problemas – nosso negócio é criar um ecossistema para resolver problemas para que possamos consertar nossos navios de guerra navais. É muito comum ver esses inimigos aparecerem em nosso estaleiro, espalhando essas mentalidades e tendo um efeito negativo sobre a nossa força de trabalho. Temos que fazer um esforço consciente para combater essas mentalidades, focar no que a missão requer de nós e esforçar- nos para ganhar essa excelência. Temos alguns dos indivíduos mais talentosos do mundo trabalhando alguns dos trabalhos mais difíceis lá fora – mas talentos sem disciplina são apenas potencial desperdiçado. Você tem o poder da grandeza – cabe a você alcançá-lo. Isso significa aproximar- se a cada dia, fresco e pronto para ir, fazer a coisa certa, não permitir que as circunstâncias o impeçam de ser capaz de resolver problemas, assumir a propriedade no seu caminho e manter essa unidade implacável para melhorar em tudo o que você faz.
Esta série mensal tem como objetivo proporcionar uma oportunidade única para colmar as lacunas entre a liderança executiva e a força de trabalho mais ampla do NNSY, promovendo uma cultura de aprendizagem contínua, mentorado e excelência em todo o estaleiro. Cada mês, um líder NNSY diferente apresentará um tópico de liderança de sua escolha, tirando- se de suas experiências pessoais, desafios operacionais e visão estratégica.
.Construímos estas palestras de liderança para proporcionar uma oportunidade para os líderes compartilharem o que aprenderam em suas viagens, disse Hakimzadeh.. Somos um ambiente construído com trabalho duro e dedicação à nossa missão, e também estamos construídos com mentorado e aprendizagem para que todos nós possamos sobressaler todos os dias enquanto servimos a nossa frota nação. Eu sinto que essas discussões serão um ativo valioso em nossas correias de ferramentas para mostrar nosso investimento em ajudar nossa equipe a crescer profissionalmente. A liderança é um continuum e todos têm algo único para trazer à mesa. Espero que isso inspire muitos a vir ao palco e compartilhar seus insights valiosos.
Estas conversas são hospedadas através de Waypoints e podem ser assistidas pessoalmente ou através de Equipes ao vivo. Para se inscrever, visite o learning-details/app/ event/ 23 e 705 f 5 - Beda- 4 bc 0 -a 72 D- 17 c 7 bd 7 bd 704 . Você também pode pesquisar através de Waypoints 24 - NNSY Leadership Insight Series para se inscrever. Se você está interessado em hospedar uma discussão mensal, por favor entre em contato NNSY_PAO@us.navy.mil.